“Conoscere per deliberare”

Luigi Einaudi

STEP offre a:

-          pubbliche amministrazioni e legislatori;

-          “impact Investors”, come le fondazioni di origine bancaria;

-          associazioni di categoria e gruppi di interesse professionali

una gamma di SERVIZI PROFESSIONALI volti a ottimizzare l’intervento, sia esso pubblico, privato o misto, secondo una logica multicriteri che considera sia l’EFFICIENZA prodotta (in termini di costo comparato con le alternative), sia l’EFFICACIA degli interventi ossia il grado di raggiungimento degli obiettivi.

STUDI DI FATTIBILITA’ di progetti e programmi. L’approccio di STEP agli studi di fattibilità integra i seguenti aspetti:

-          Analisi dei fabbisogni ovvero della domanda latente o potenziale al cui soddisfacimento mira l’intervento;

-          Analisi delle alternative di sodisfacimento dei bisogni;

-          Progettazione degli interventi

-          Analisi dei costi e dei benefici

-          Analisi dell’impatto economico

Tra gli studi di fattibilità realizzati da STEP, il contributo economico al Masterplan della Città della Salute per ARESS Piemonte.

ANALISI DI IMPATTO ECONOMICO: L’analisi di impatto che STEP realizza si applica a progetti e opere pubbliche, interventi legislativi, PPP, piani programmatici e operativi e considera:

-          L’impatto di filiera, attraverso calcolato attraverso tavole input output regionalizzate italiane, proprietarie di STEP;

-          L’impatto di distribuzione e generazione di reddito (impatto dei moltiplicatori keynesiani delle spese);

-          L’impatto delle esternalità (importanti nei progetti che impattano sull’ambiente);

-          L’impatto occupazionale;

-          L’impatto fiscale;

-          L’impatto sul potenziale di crescita, ossia sulla produttività totale dei fattori.

STEP ha realizzato in venti anni oltre 50 casi di analisi di impatto. Nel 2011 STEP ha realizzato il progetto REGOLO, ossia un Calcolatore di Impatti Web-based che permette ai clienti di calcolare l’impatto dei propri progetti.

STEP realizza analisi di impatto ad hoc di progetti specifici, su richiesta dei suoi clienti.

MONITORAGGIO E VALUTAZIONE DELLE POLITICHE: L’ottimizzazione delle policies richiede che queste siano soggette a monitoraggio e valutazione, al fine di confrontare i risultati effettivi sia con i risultati attesi, sia con i costi di realizzazione degli interventi. Il Monitoraggio e la valutazione delle policies si realizza attraverso:

-          L’analisi degli obiettivi e la definizione di KPI specifici;

-          La realizzazione di un piano di raccolta dei dati necessari al calcolo dei KPI;

-          L’implementazione della raccolta dati (field), che a sua volta può richiedere l’esecuzione di indagini sul campo ovvero attività di data mining sugli archivi informatici del cliente;

-          La storicizzazione dei dati intermendi e finali;

-          L’analisi dei dati, il calcolo dei KPI effettivi e il confronto con quelli progettuali;

-          La gap analysis ossia l’evidenziazione degli scostamenti degli obiettivi e l’identificazioni di suggerimenti per la eliminazione dei problemi;

-          Il reporting intermedio e finale.

STEP ha un’esperienza specifica nella valutazione delle politiche, maturata in particolare nella valutazione delle politiche regionali per l’internazionalizzazione e nella valutazione delle politiche regionali per l’innovazione.

BILANCI SOCIALI E DI MANDATO: nella realizzazione di questo servizo STEP offre ai suoi clienti la propria competenza di società specializzata nell’analisi economica delle politche pubbliche. Le principali fasi di un bilancio di mandato di un ente pubblico o di un impact investor prevedono:

-          L’analisi dei documenti strategici e di pianificazione;

-          L’analisi del contesto di riferimento

-          L’analisi degli obiettivi

-          L’analisi delle risorse

-          L’analisi dei risultati

-          Il rapporto risultati/obiettivi e il suo andamento nel tempo

-          Il rapporto risultati/risorse e il suo andamento nel tempo

-          L’analisi del valore aggiunto interno

-          L’analisi e il calcolo dell’impatto economico diffuso

-          Il benchmark con i principali peers

-          I suggerimenti di cambiamento.

STEP ha realizzato nel 2009 il bilancio di mandato della Provincia di Torino.

Il responsabile di questi progetti è Giuseppe Russo, per informazioni o preventivi russo@step.to.it.